去年以来，山西省洪洞县紧紧围绕县域经济社会发展的实际需要，建立县、乡、村“三级联动”机制，完善基层人才工作链条，营造“人才磁场”。2017年全年共招聘各级各类人才3600余人，其中企业人才1605人，专业技术人才1798人，公益性岗位230人。

抓龙头，健全“县级人才工作联络员”服务机制。采取“单位推荐、组织审定”方式，在县级部门建立人才工作联络员制度，明确“政策宣传、信息报送、建言献策、服务人才”四项职责，开展“业务培训、工作交流、评选推优”三项活动，在全县范围形成“人人爱才、竞争出才、领导引才、组织纳才”的良好氛围。

强筋骨，健全“乡镇人才工作站”管理机制。在16个乡镇全部建立人才工作站，通过健全工作职责，建立集中学习、工作研讨、工作汇报三项制度，明确人员职责分工，打造骨干队伍好、工作机制好、服务人才好、群众反映好的“四好”人才工作站。

夯基础，健全“村级乡土人才协会”运行机制。运用“人才协会＋产业项目”模式，在463个行政村建立“村级乡土人才协会”，规范“协会公开栏、工作例会、群众测评”三项制度，积极组建种养殖、营销、畜情防疫、建筑、烹饪、电工等功能型人才互动交流小组，充分挖掘和发挥本土人才优势。

（来源：《中国组织人事报》2018年04月18日3版，作者：孙阳琴 许云峰 贺立宪）