去年以来，石嘴山市紧紧围绕《年轻干部培养选拔三年行动计划》扎实推进年轻干部工作，力促年轻处级、正科级和副科级干部占比分别提高4.4、4和2.7个百分点，一支稳定可靠、充满活力的年轻干部队伍逐步形成。

注重后备储备，“蓄水”活源头。健全运行机制，专设干部四科负责年轻干部工作，建立组织、编办、人社及相关部门干部招录联系会议机制，发现储备年轻干部。实施“四个一批”(公开招录补充一批、拓宽渠道引进一批、按需分类筛选一批、择优培养储备一批）培养计划，去年以来共招录50多名选调生和200余名公务员。落实高校毕业生购房补贴、紧缺专业技术人才引进等优惠政策，吸引93名高层次人才进入事业单位，年轻干部队伍结构进一步优化。按照党政综合、经济金融、城建规划等6个专业类别，组建436人构成的“40岁左右处级干部、35岁左右正科级干部、30岁左右副科级干部和25岁左右培养苗子”后备库，动态跟踪培养，提高选拔培养的精准度。

注重教育培训，“造血”提素质。突出思想政治教育，依托市委党校，每年举办1-2期青年干部培训班和党性教育提升班，培训年轻干部100余人次。突出专业能力培养，依托宁夏理工学院建设干部专业化培训基地，与东北大学合作开设非全日制会计硕士班，在县区搭建“青年夜校”“青蓝论坛”“优苗选育”等年轻干部培养载体，通过座谈交流、专题研讨、业务培训、跟班学习等方式，力促年轻干部完善知识结构、增长专业才干。支持年轻干部参加硕士研究生以上学历教育，报销学费不低于60%，提升专业素养和专业能力。

注重实践锻炼，“强骨”增本领。深入实施“五个一批”实践锻炼工程，坚持把基层一线、民生一线、发展一线、信访一线作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地。统筹用好区内外两种资源，既注重送出去“开眼界”，又坚持请进来“传经验”，去年以来共选派66名干部区内外交叉挂职锻炼、53名机关和基层干部双向挂职交流，同时建立挂职干部“随机检查、每月汇报、季度干事档案评定、半年走访调研、期满考核鉴定”五项工作机制，强化挂职实效。今年选派6名市直部门优秀正科级年轻干部到县区乡镇、街道任职，提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。

注重选拔任用，“墩苗”促成长。出台《石嘴山市机关事业单位工作人员调配办法》，拓宽年轻干部选用渠道，促进合理流动。将科级干部管理权限下放一级，强化党委（党组）职责，去年以来市直部门共提拔使用科级干部195名。把年轻干部列为班子配备的硬指标，规定市直部门、县区领导班子中40岁左右年轻干部分别不少于1名、2名；乡镇、街道领导班子中35岁左右年轻干部分别不少于3名、2名；市直部门35岁以下正科级实职和30岁以下副科级实职要分别占正、副科职数的30%；县（区）部门领导班子中，35岁以下年轻干部至少有1名。建立年轻干部培养选拔季度报告和通报制度，对培养措施不落实、选拔任用进度慢的部门（单位）进行通报批评，推动年轻干部培养选拔由“软”任务变成“硬”指标。